Besco refuerza seguridad en obra desde el inicio

2026. En el sector construcción, donde los riesgos son parte de la operación diaria, la seguridad en obra requiere un enfoque integral que se aplique desde la planificación hasta la ejecución del proyecto. En ese contexto, resulta clave revisar y fortalecer prácticas que permitan prevenir accidentes, cuidar la salud de los colaboradores y consolidar una sólida cultura de trabajo a través de la prevención de riesgos.

Desde su experiencia liderando proyectos, Rodrigo Huari, Gerente de Operaciones de Besco, sostiene que la seguridad debe asumirse como un compromiso transversal. “Es una responsabilidad compartida que va desde la alta gerencia hasta cada trabajador en obra”, afirma.

En esa línea, comparte algunas claves para fortalecer la seguridad en obra, mitigar incidentes y robustecer nuestra cultura preventiva:

1. Planificar la seguridad desde fases tempranas de la construcción

Toda obra exitosa debe partir de una evaluación previa que identifique los peligros latentes. En Besco, buscamos que la prevención sea parte de nuestra forma de hacer las cosas y esté presente desde el inicio de cada proyecto, como parte de nuestra cultura y de nuestro ADN. Esto implica abordar la seguridad desde las fases tempranas a través de procesos de ingeniería y una planificación de actividades basada en la prevención de riesgos, estableciendo una base sólida, previendo el uso de EPP y considerando protecciones colectivas antes del inicio de la ejecución en campo. Anticiparse desde la planificación permite construir una cultura preventiva que nos ayude a reducir riesgos y evitar incidentes.

2. Promover una cultura de reportabilidad efectiva y tecnológica

Contar con información oportuna es fundamental para prevenir accidentes. Para Besco, resulta prioritario apalancarse en la tecnología para buscar la máxima efectividad en el levantamiento de observaciones, promoviendo al mismo tiempo una estrecha cercanía con los trabajadores para que sean ellos mismos quienes identifiquen y reporten las condiciones inseguras en su entorno del día a día.

En esa línea, Besco ha desarrollado un aplicativo a medida que permite a los colaboradores reportar incidencias en tiempo real, incorporando geolocalización sobre los planos digitalizados de cada obra. Esto facilita ubicar con precisión el punto exacto del incidente y activar una respuesta inmediata. La implementación de esta herramienta ha sido progresiva y ha pasado por un proceso de mejora continua para hacerla cada vez más simple e intuitiva. Como resultado, la reportabilidad se ha incrementado significativamente, logrando una gestión más preventiva, cercana y eficiente de la seguridad.

3. Apostar por la capacitación continua

La formación constante es el pilar para reforzar conductas seguras. Las capacitaciones y charlas de seguridad y salud ocupacional mantienen al equipo alerta frente a los riesgos, mientras que involucrar activamente a la línea de mando fortalece la supervisión, el cumplimiento de protocolos e interiorización de la cultura de trabajo a través de la prevención de riesgos.

4. Empoderar al trabajador para tomar decisiones seguras

Un entorno seguro también depende de que el operario tenga la capacidad y la confianza para actuar frente a situaciones de riesgo. En esa línea, una práctica efectiva es brindar herramientas simples que permitan detener una actividad cuando no existen las condiciones adecuadas. Por ejemplo, una buena práctica de Besco es el uso de la “tarjeta roja”, que permite a cualquier trabajador pausar una tarea si considera que compromete su integridad. Este mecanismo refuerza una cultura en la que la seguridad está por encima de cualquier presión operativa y promueve la confianza para actuar sin temor, especialmente en actividades de alto riesgo.

5. Evitar el exceso de confianza en obra

Uno de los principales riesgos en construcción es la excesiva confianza, especialmente en tareas repetitivas. Mantener la rigurosidad en el uso de implementos de seguridad y en la revisión de actividades críticas es clave para prevenir incidentes. Incluso en labores rutinarias, detenerse a evaluar cada tarea bajo la óptica de la prevención puede marcar la diferencia.

Rodrigo Huari enfatiza que los resultados en seguridad responden a un esfuerzo sostenido en el tiempo. “La prevención depende de la suma de acciones que permiten reducir riesgos desde el origen y fortalecer de forma permanente la cultura de trabajo a través de la prevención de riesgos en cada una de nuestras obras”, concluye.